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华润健康党委副书记、副董事长、总经理于海一行到徐州中西医结合医院调研指导
发布时间: 2025-01-03 10:15:57
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12月28日，华润健康党委副书记、副董事长、总经理于海，华润健康党委委员、副总经理单宝杰到徐州中西医结合医院调研指导。
调研开始前，于海总经理与徐州市卫生健康委员会党委书记、主任黄广振为“徐州中西医结合医院”揭牌，共同见证了这一重要时刻。
揭牌仪式结束后，在医院管理团队陪同下，调研组一行参观了我院体检中心、中药房、急诊医学科、中医科、中医康复科、儿童康复训练中心等重点科室，对医院诊疗技术、学科建设、硬件设备、患者就诊等方面进行调研，并提出指导意见。
参观结束后，于海总经理主持召开了座谈调研会，医院管理团队成员参加会议。会上，医院党委书记、院长杜瑜对于海总经理一行的到来表示热烈欢迎，并从医院转设三级医院、学科建设、患者服务、组织人才建设等方面，汇报了医院2024年度工作的开展情况。
汇报结束后，于海总经理与大家进行了交流座谈，他对医院增名“徐州中西医结合医院”表示热烈祝贺，他表示，医院增名标志着全新篇章的正式开启，要紧紧把握时代脉搏，积极推动发展转型，全力打造独具特色的医疗服务体系，吹响医院高质量发展的冲锋号。并就进一步推动医院高质量发展提出了几点要求：
1、强化党建引领和纪检监督作用
要以党建为引领，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党的先进理念融入医院文化与战略，让全体医务人员秉持为人民健康服务的初心。同时，要加强对医院各项工作的监督检查，确保医院运营合法合规，维护医院良好形象与公信力，为医院发展保驾护航。
2、提升学科建设水平
要加大提升学科建设水平，积极引进高层次专业人才，优化人才梯队结构；鼓励开展前沿科研项目与技术创新，推动学科交叉融合，提高医院整体学术水平和诊疗能力，打造一批在区域内乃至国内具有影响力的优势学科，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
3、深化精益化管理理念
要将精益化管理理念贯穿于医院的各个环节，从医疗流程优化、资源合理配置到质量控制体系完善，全方位精细化管理，降低运营成本，提高工作效率，提升医院综合效益，确保医院在可持续发展的道路上稳步前行。
4、提升患者服务质量
要求全体员工始终坚持以患者为中心，不断提升患者服务质量，并将全生命周期管理理念贯穿于服务始终。从改善就医环境、优化就诊流程、加强医患沟通到提供全方位的人文关怀，以及实施全生命周期管理，确保患者在每一个健康阶段都能得到适宜、连续且高质量的医疗服务。
医院管理团队代表全院干部职工感谢华润健康对医院的关心和关爱，医院在华润健康的大力支持与领导下，全体员工将团结一心，砥砺奋进，努力将医院建设成为一所特色鲜明、技术精湛、管理高效、服务优质的现代化中西医结合医院，为守护人民群众的健康福祉作出更大的贡献！